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“危机理论和竞争型文化”内涵

高科建材以“感谢对手、敢于竞争”为核心的竞争型企业文化。竞争文化源自危机理论,危机中有“危”更有“机”,因而要以积极的心态,在任何竞争挑战面前具有敢于应对的精神,积极而不消极;不堵、不固执、不教条,面对危机之时,化解之中的危险,抓住之中的机会,化危机为转机,变被动为主动,取得新困难下的新成功。


企业文化理念体系

企业文化命名:竞争文化

企业使命:创造绿色人居空间

企业愿景:做最值得信赖的国际品牌

企业精神:锲而不舍  勇于超越

企业价值观:想事谋事干事干成事


领导干部“十做到十反对”行为规范

服从第一  服从公司战略、总纲、决策、意图与要求。

心态第一  积极心态是成功的黄金定律。

任务第一  任务是天,任务是命令。

执行第一  没有落实一切等于零。

实干第一  实干兴邦,实干兴企。

市场第一  变化是永远的不变。

管理第一  管理就是指挥。

团结第一  团结就是力量。

服务第一  领导干部就是服务。

公司第一  大河不满小河干。


2017年企业文化传承和创新内容

“四个克服”

克服精神懈怠的危险

克服创新不足的危险

克服责任担当不够的危险

克服基层战斗力下滑的危险

“四个突出”

突出“制度化”顶层设计

突出“制度化”基层设计

突出领导干部以上率下和员工能力提升

突出考核与利益紧密相连


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